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NAO SIEGE 2019 : EXIGEONS UNE POLITIQUE VRAIMENT SOCIALE

  • Post published:25 février 2019
  • Post category:Non classé

Rémunérations, Revalorisation des avantages, Equilibre Vie Privée / Vie Professionnelle, RSE… Après de nombreuses discussions avec les salarié.e.s, la section UNSA du siège a rédigé sa plateforme de revendications pour les NAO 2019 autour de 27 sujets répartis en 4 thèmes. 

RÉMUNÉRATIONS

Afin de réduire concrètement les écarts de rémunération dans l’entreprise et dans chaque catégorie d’emploi (dus notamment à l’intégration des salariés ex-Darty SNX), l’UNSA demande la mise en place de plusieurs mesures automatiques :

  1. Par catégories d’emploi
  • Pour les salariés se trouvant dans le premier décile : augmentation automatique de 5%
  • Pour les salariés se trouvant dans le deuxième décile : augmentation automatique de 3%
  1. Par ancienneté de la précédente augmentation
  • 2% de la masse salariale consacrée aux augmentations individuelles avec priorité mécanique aux salariés non augmentés depuis le plus longtemps
  1. Réévaluation du salaire minimum d’embauche
  • 1900 euros brut (actuellement le SMIC brut base 35h est de 1521,22 euros brut)
  1. Revalorisation des minima de grilles
  • 3% sur l’ensemble des niveaux
  1. Rémunération variable pour tous les salariés
  • Généralisation d’une rémunération variable pour tous les collaborateurs de 10% minimum.
  • Déplafonnement et possibilité de rétribution de la surperformance
  1. Mode de calcul de la rémunération variable
  • la formule de calcul du variable doit être communiquée aux salariés via un document consultable dans l’Intr@Fnac avant la période de l’Entretien Annuel d’Évaluation.
  1. Définition des objectifs
  • La Direction de FDPS doit s’engager par écrit à ce que tous les Managers communiquent leurs objectifs aux salariés avant la fin du mois de mars de chaque année.
  1. Suivi de l’atteinte des objectifs
  • Mise en place d’un entretien à mi-année par le manager afin d’évaluer l’atteinte des objectifs ; cette réunion doit permettre au salarié d’évoquer les difficultés rencontrées et au Manager de réévaluer si nécessaire les objectifs.

 

REVALORISATION DES AVANTAGES

  1. Extension de la prime mensuelle d’ancienneté
  • Déplafonnement de la prime d’ancienneté jusqu’à 25 ans d’ancienneté en prolongeant le calcul chaque année impaire, sur le plafond PMSS recalculé sur 13 mois.
  1. Mise en place de primes exceptionnelles d’ancienneté
  • 30 ans : 1500 euros bruts
  • 35 ans : 2000 euros bruts
  • 40 ans : 2500 euros bruts
  1. Revalorisation de la prime de vacances
  • Augmentation du montant de la prime à 950 euros bruts (calculée sur 1/2 mois du salaire minimum d’embauche ; cf. mesure 3 ci-dessus)
  1. Prix personnels
  • Accès aux prix persos sur les produits Fnac et Darty, au même taux, pour tous les salariés de FDPS, sans condition d’ancienneté.
  1. Automatisation des remboursements de frais de transport
  • Mise en place d’un forfait mensuel automatique minimum de remboursement des transports d’un montant de 5/7 du coût du Pass Navigo du mois précédent, quel que soit le mode de transport des salariés (transport en commun, voiture, vélo, marche, etc.) sans avoir à fournir de justificatif

Le fait de venir travailler est déjà un justificatif de frais de transport…

Le montant réel du remboursement ne pourra pas être inférieur à 50% des frais réels engagés par les salariés pour se rendre sur leur lieu de travail (ex : abonnement SNCF Grandes Lignes, autocars, carburants, etc., sur justificatif.)

  1. Mise en place du Forfait Mobilité Durable
  • « le forfait de mobilité durable vise à étendre les modes de transports non polluants utilisables par les salariés pour bénéficier d’une prise en charge des frais engagés. Ce dispositif viendra remplacer le précédent, l’indemnité kilométrique vélo (IKV) en le simplifiant. […] Tous les employeurs privés et publics pourront contribuer au frais de déplacement domicile/travail à vélo de leurs salariés. Le versement reçu pourra être déduit des revenus imposables dans la limite de 400 euros par an et ne sera pas soumis à cotisations sociales.»

https://e-paye.com/forfait-mobilite-durable-ikv/

https://www.economie.gouv.fr/entreprises/plan-velo-mesures-fiscales

  1. Revalorisation du montant du ticket restaurant
  • Revalorisation du ticket restaurant à 14 euros.
  1. Mise à niveau de l’Information des salariés sur les congés
  • Dans la documentation envoyée aux salariés le 21 janvier 2019, seule la version « managers » rappelle les règles des congés CP / RTT / CONGES EXCEPTIONNELS

 

ÉQUILIBRE VIE PRIVÉE / VIE PROFESSIONNELLE

  1. Télétravail
  • Application d’une journée de télétravail pour les salariés à temps partiel
  • Application d’une deuxième journée de télétravail pour l’ensemble des salariés à temps plein
  • Possibilité de déposer 12 jours de télétravail supplémentaires par an en cas de nécessité imprévue
  • Souplesse dans le choix des périodes de télétravail (ex : une semaine sur deux)
  • Informatisation des demandes de télétravail sur le portail RH (notamment pour avoir connaissance du motif d’un refus)
  1. Report de pose des congés
  • Pérennisation et extension de la mesure obtenue en 2018 par l’UNSA : Possibilité de reporter12 jours(deux semaines) de congés payés jusqu’au 31 août au lieu du 31 mai (à l’identique des RTT)

En 2018, les salariés ont pu, de façon exceptionnelle, reporter 5 jours de congés

  1. Jours enfant handicapé
  • Augmentation du compte annuel de 10 jours d’absence rémunérés (en plus des jours « enfant malade ») pour les salariés ayant un enfant handicapé avec possibilité de fractionnement par demi-journée.

Actuellement, cette mesure est limitée à 5 jours

  1. Droit à la déconnexion
  • Rédaction d’une charte de la déconnexion pour inciter les collaborateurs et les managers :
  • A s’abstenir d’envoyer ou de traiter les sollicitations professionnelles (mails, SMS, etc.) de 21h à 7h (sauf cas identifiés d’astreinte à domicile
  • A ne pas organiser de réunions avant 9h ou après 17h
  1. Temps de travail des personnels apprenants
  • Création et remise aux managers, stagiaires, alternants et apprentis d’un document rappelant les droits et les spécificités de leur présence dans l’entreprise (notamment en termes de respect des horaires hebdomadaires de travail)
  1. Compte Épargne Temps (CET)
  • Ouverture d’une négociation sur la mise en place d’un Compte Epargne Temps (CET) permettant de convertir les jours de congé et de RTT. Ce CET permettra au salarié d’épargner des temps de repos (congés, jours de repos…) et des sommes d’argent (primes conventionnelles, primes d’intéressement…) pour une utilisation ultérieure. Le CET pourra être complété par un abondement de l’employeur si l’accord le prévoit et ce, dans les Iimites légales.

(Déjà obtenue en 2018, cette négociation n’a pas été initiée par la Direction)

  1. Retraite progressive
  • Mise en place d’un dispositif de départ progressif à la retraite dans les mêmes termes que ceux de l’article 2.1.1 alinéa b de l’Accord Inter-générationnel qui a eu cours dans le groupe Fnac de 2015 à 2017.
  1. Don de jours de RTT
  • Informatisation des demandes de dons de RTT sur le portail RH
  1. Qualité de vie au travail
  • Ouverture de négociations sur le thème de la Qualité de Vie au Travail.

 

RSE : RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

  1. Véhicules électriques
  • Installation de bornes et de prises de rechargement pour les véhicules électriques, avec priorité d’accès à ces places pour les salariés détenant un véhicule concerné (aide financière possible avec le programme ADVENIR)

http://advenir.mobi/

  1. Fournisseur d’énergie
  • Pour la fourniture électrique de l’ensemble des locaux : choix du fournisseur d’électricité ENERCOOP, seul fournisseur l’électricité coopératif, français, garantissant 100% d’électricité renouvelable selon un modèle équitable et responsable.

https://www.enercoop.fr/nos-offres/professionnels

 

retrouvez ici la version PDF de la plateforme de revendication 

UNSA NEWS #2

  • Post published:13 février 2019
  • Post category:Non classé

Le 2èmenuméro d’UNSA NEWS du groupe FNAC DARTY est sorti !

Principalement accès sur les actus du siège, ce numéro revient notamment sur le fiasco de la prime « Macron » au siège et propose un zoom sur l’égalité Femmes – Hommes.

 
Bonne lecture !

 

UNSA NEWS #1

  • Post published:26 décembre 2018
  • Post category:Non classé

Le 1er numéro d’UNSA NEWS du groupe FNAC DARTY est sorti !

Principalement accès sur les actus du siège, avec des articles sur l’accord sur les astreintes et sur le cas particulier du prélèvement à la source pour les salariés ex-SNX issus de Darty.

 
Bonne lecture !

 

TU NE VEUX PAS ATTRAPER LA GRIPPE ? C’EST 11 EUROS !

  • Post published:5 novembre 2018
  • Post category:Non classé

Cette année, la campagne de vaccination contre la grippe n’aura pas lieu chez FDPS. Plus précisément, elle aura lieu… mais aux frais des salarié.e.s*. En effet, pour la première fois, la Direction refuse de payer les vaccins. Du jamais vu au siège de notre groupe !

Certes, le prix des vaccins a augmenté cette année, mais en se basant sur le nombre de salarié.e.s qui ont bénéficié de la vaccination lors des campagnes précédentes, on peut estimer que le coût maximum pour l’Entreprise est compris entre 1500 et 2000 euros à tout casser.

Sachant que la grippe immobilise un.e malade en moyenne d’une semaine, qu’elle frappe entre novembre et février (LA période cruciale pour notre activité), que l’entreprise compense le délai de carence de trois jours imposé par la Sécurité Sociale (sous réserve de 6 mois d’ancienneté), à partir de combien de malades cette mesquinerie s’avèrera un mauvais calcul ?

On peut sans grand risque s’attendre à ce que l’Entreprise soit perdante face à cette décision d’économies de bouts de chandelle.

Incompréhensible, vraiment ?

Il se dit que FDPS a besoin de présenter des comptes bien propres à plusieurs échéances d’ici la fin de l’année. A qui ? Les banquiers ? Les actionnaires ?

La Direction a déboursé plusieurs dizaines de milliers d’euros pour le barbecue du mois de juin dernier !
Était-ce indispensable ? C’est l’équivalent de plusieurs milliers de doses de vaccin !

Et combien coûte la présence d’une conciergerie privée qui facture ses services plus chers qu’à l’extérieur ? Parce que OUI, l’entreprise paie pour qu’on ait le droit de payer à notre tour ces prestations décidées sans aucune concertation, ni avec les salarié.es, ni avec leurs représentants. Secret ! La Direction refuse de divulguer la facture…

Mesquin ? Aberrant ? Mauvaise blague ? Oui. Oui. Non.

 

Morale de l’histoire : si vous souhaitez être vacciné.e contre la grippe cette année, il faudra d’abord passer par votre pharmacie et venir avec votre propre vaccin.

 

L’UNSA regrette cette mode managériale ruineuse qui consiste à afficher un intérêt de façade aux salarié.e.s pour se donner une bonne image, et qui n’est que du social-washing qui contourne l’intérêt collectif des salarié.e.s. Nous restons à la disposition de la Direction ‒même en dehors de la période des Négociations Annuelles Obligatoires‒ pour avancer des propositions concrètes d’amélioration des conditions de travail au quotidien, de respect de l’équilibre vie privée / vie professionnelle, d’égalité femmes-hommes, de bonnes pratiques écologiques, etc.

retrouvez ici la version PDF de cette communication

 

    * uniquement pour les salarié.e.s d’Ivry. Rien n’est prévu pour Bondy et Wissous.

NAO SIEGE 2018 : EXIGEONS UNE VRAIE POLITIQUE SOCIALE

  • Post published:19 mars 2018
  • Post category:Non classé

Rémunérations, Revalorisation des avantages, Equilibre Vie Privée / Vie Professionnelle, RSE… Après de nombreuses discussions avec les salarié.e.s, la section UNSA du siège a rédigé 27 demandes à la Direction pour les NAO 2018.

 

Rémunérations

Afin de réduire concrètement l’écart de rémunération dans l’entreprise et dans chaque catégorie d’emploi, l’UNSA demande la mise en place de plusieurs mécanismes automatiques :

  1. Par catégories d’emploi (pour les salariés dont le salaire brut de base est inférieur ou égal à 4500 euros)
  • Pour les salariés se trouvant dans le premier décile : augmentation automatique de 5 %
  • Pour les salariés se trouvant dans le deuxième décile : augmentation automatique de 3 %
  1. Par ancienneté de la précédente augmentation :
  • 2% de la masse salariale consacrée aux augmentations individuelles avec priorité mécanique aux salariés non augmentés depuis le plus longtemps
  1. Réévaluation du salaire minimum d’embauche
  • 1800 euros brut (actuellement le SMIC brut base 35h est de 1498,27 euros brut)
  1. Revalorisation des minima de grilles
  • 3% sur l’ensemble des niveaux ex-Fnac SA et ex-SNX, pendant la durée de l’accord de transition.
  1. Rémunération variable
  • Déplafonnement et possibilité de rétribution de la surperformance
  • Généralisation d’une rémunération variable pour tous les collaborateurs de 10% minimum ou d’un système de PFA (Prime de Fin d’Année)
  1. Mode de calcul du variable
  • la formule de calcul du variable doit être communiquée aux salariés via un document consultable dans l’Intr@Fnac avant la période de l’Entretien Annuel d’Évaluation.
  1. Définition des objectifs
  • La Direction de FNAC SA doit s’engager par écrit à ce que tous les Managers communiquent leurs objectifs aux salariés avant la fin du mois de mars de chaque année.
  1. Atteinte des objectifs
  • Mise en place d’un entretien à mi-année par le manager afin d’évaluer l’atteinte des objectifs ; cette réunion doit permettre au salarié d’évoquer les difficultés rencontrées et au Manager de réévaluer si nécessaire les objectifs.

 

Revalorisation des avantages

  1. Prime d’ancienneté
  • Déplafonnement de la prime d’ancienneté jusqu’à 25 ans d’ancienneté en prolongeant le calcul chaque année impaire.
  1. Primes spécifiques d’ancienneté
  • 30 ans : 1000 euros bruts
  • 35 ans : 1500 euros bruts
  • 40 ans : 2000 euros bruts
  1. Prime de vacances
  • Augmentation du montant de la prime à 900 euros bruts (1/2 mois du salaire minimum d’embauche)
  1. Ticket restaurant
  • Revalorisation du ticket restaurant à 12 euros
  1. Prix personnels
  • Accès aux prix persos sur les produits Fnac et Darty, au même taux, pour tous les salariés de FDPS, sans condition d’ancienneté.
  1. Frais de transport
  • Forfait mensuel minimum de remboursement des transports d’un montant de 5/7 du coût du Pass Navigo du mois précédent, quel que soit le mode de transport des salariés (transport en commun, voiture, vélo, marche, etc.)

(Le montant réel du remboursement ne pourra pas être inférieur à 50% des frais réels engagés par les salariés pour se rendre sur leur lieu de travail (ex : abonnement SNCF Grandes Lignes, autocars, carburants, etc.)

  1. Validation des acquis au titre de représentants du personnel
  • la loi Rebsamen prévoit de nouveaux droits pour les représentants du personnel. Selon son Article 5, la loi permet la validation des acquis de l’expérience acquise pendant les mandats des représentants du personnel
  1. Congés spéciaux
  • Création, affichage et diffusion d’un document rappelant l’ensemble des droits à congés spéciaux (naissances, mariages, décès, etc.).

 

Équilibre vie professionnelle / vie privée

  1. Télétravail
  • Application d’une journée de télétravail pour les salariés à temps partiel
  • Application d’une deuxième journée de télétravail pour :
    • L’ensemble des salariés à temps plein
    • Les seniors (> 55 ans), même à temps partiel
  • Possibilité de déposer 12 jours de télétravail supplémentaires par an en cas de nécessité imprévue
  • Souplesse dans le choix des périodes de télétravail (ex : une semaine sur deux)
  • Informatisation des demandes de télétravail sur le portail RH
  1. Don de jours de RTT
  • Informatisation des demandes de dons de RTT sur le portail RH
  1. Qualité de vie au travail
  • Ouverture de négociations sur le thème de la Qualité de Vie au Travail avant fin 2018
  1. Jours enfant handicapé
  • Compte annuel de 10 jours d’absence rémunérés (en plus des jours « enfant malade ») pour les salariés ayant un enfant handicapé avec possibilité de fractionnement des journées (actuellement, les salariés concernés sont limités à 5 jours)
  1. Droit à la déconnexion
  • Rédaction d’une charte de la déconnexion pour inciter les collaborateurs et les managers :
  • A s’abstenir d’envoyer ou de traiter les sollicitations professionnelles (mails, SMS, etc.) de 21h à 7h
    (sauf cas identifiés et limités d’astreinte à domicile)
  • A ne pas organiser de réunions avant 9h ou après 17h
  1. Pose des congés
  • Prolongation de la période de pose des congés payés jusqu’au 31 août au lieu du 31 mai (à l’identique des RTT)
  1. Temps de travail des personnels apprenants
  • Création et remise aux managers, stagiaires, alternants et apprentis d’un document rappelant les droits et les spécificités de leur présence dans l’entreprise (notamment en termes de respect des horaires hebdomadaires de travail)
  1. Compte Épargne Temps (CET)
  • Ouverture d’une négociation sur la mise en place d’un Compte Epargne Temps (CET) permettant de convertir les jours de congé et de RTT. Ce CET permettra au salarié d’épargner des temps de repos (congés, jours de repos…) et des sommes d’argent (primes conventionnelles, 13e mois, primes d’intéressement…) pour une utilisation ultérieure. Le CET pourra être complété par un abondement de l’employeur si l’accord le prévoit et ce, dans les Iimites légales.
  1. Retraite progressive
  • Mise en place d’un dispositif de départ progressif à la retraite dans les mêmes termes que ceux de l’article 2.1.1 alinéa b de l’Accord Intergénérationnel qui a eu cours dans le groupe Fnac de 2015 à 2017.

 

RSE : Responsabilité Sociétale et Environnementale

  1. Véhicules électriques
  • Installation de bornes et de prises électriques pour les véhicules concernés, avec priorité d’accès à ces places pour les salariés détenant un véhicule concerné (aide financière possible avec le programme ADVENIR)
  1. Fournisseur d’énergie
  • Pour la fourniture électrique de l’ensemble des locaux : choix du fournisseur d’électricité ENERCOOP, seul fournisseur l’électricité coopératif, français, garantissant 100% d’électricité renouvelable selon un modèle équitable et responsable. 

retrouvez ici la version PDF de la plateforme de revendication 

HARMONISATION : ATTENTION DANGER

  • Post published:22 février 2018
  • Post category:Non classé

La négociation entre les syndicats et la Direction de FDPS pour « l’harmonisation » des statuts des salariés ex-Fnac SA et ex-Darty SNX a commencé le mercredi 31 janvier 2018.

Le terme « Harmonisation » est trompeur : il ne s’agit pas « d’harmoniser » mais de revoir à la baisse les acquis des salariés des deux entités pour limiter les coûts.

 

CE QUI AURAIT DU SE PASSER

Le Droit prévoit que les salariés nouvellement intégrés acquièrent automatiquement les statuts, usages et accords en cours dans l’entreprise qui les reçoit.

A l’issue de l’accord de transition, au 1er mai 2018, l’intégralité des salariés ex-SNX aurait ainsi pu bénéficier, sans restriction, des accords en vigueur chez Fnac SA. Pour les salariés concernés, cela aurait permis, entre autres, de bénéficier :

  • Automatiquement d’un treizième mois de salaire (même si la Direction prétend le contraire en avançant une interprétation honteusement abusive de l’article de la convention d’entreprise Fnac SA concerné),
  • de la prime de vacances (d’un montant de 753 euros bruts en 2017),
  • d’une sixième semaine de congés payés pour les cadres,
  • du calcul des primes d’ancienneté version Fnac SA, bien plus avantageux que celui en vigueur chez Darty,
  • Liste non exhaustive…

Les salariés auraient par ailleurs conservé tous les éléments actuels de rémunération mentionnés sur leur contrat de travail : part variable, PFA (Prime de Fin d’Année), etc.

Pour les salariés Fnac SA, il ne se serait rien passé, ce qui reste mieux que de perdre certains avantages.

 

HÉLAS POUR LES SALARIÉS, CE N’EST PAS CE QUI VA SE PASSER

Faire passer les ex-SNX sous statut Fnac aurait coûté de l’argent, et la Direction ne souhaite pas dépenser d’argent supplémentaire pour ses salariés. Pour contourner l’application stricte de la loi, deux possibilités :

  • La Direction aurait pu décider de dénoncer unilatéralement les Accords.
    Une période de 15 mois se serait ouverte, au cours de laquelle la Direction aurait été dans l’obligation d’ouvrir des négociations avec les Organisations Syndicales dans le but d’aboutir à de nouveaux accords. Pendant cette période, le droit prévoyait l’application de l’accord de transition jusqu’au 30 avril 2018 puis passage des salariés ex-SNX sous le régime des accords Fnac. En cas d’échec des négociations, et à l’issue du délai, la Direction aurait eu la possibilité de prendre des mesures unilatérales.

 

  • La Direction a préféré « proposer » aux Organisations Syndicales de renégocier les accords sans passer par une dénonciation unilatérale. Si des organisations syndicales cumulant plus de 50% de représentativité acceptent la négociation, les discussions s’engagent.
    Opération réussie pour la Direction, qui a obtenu l’accord de syndicats cumulant 51,8 % de représentativité (mais seulement 45,2 % des votes lors des élections de février 2017).
    En cas d’échec des négociations, la Direction pourra quand même prendre des mesures unilatérales, y compris la dénonciation des accords en vigueur (cf. point précédent).

 

Les conditions de travail et la rémunération des salarié.e.s
ne doivent pas être marchandées ou bradées !

 L’UNSA regrette le choix de certaines OS d’accepter de négocier d’entrée de jeu sans laisser la Direction assumer seule la responsabilité de ses choix stratégiques.

Cependant, nous ne souhaitons pas pratiquer la politique de la chaise vide, et nous estimons que notre responsabilité est de participer également à ces négociations afin qu’à travers notre présence, la parole, la volonté et l’intérêt de chaque salarié puissent être portés et défendus.

 

Retrouvez ici la version papier de la communication

PLAN DE DEPARTS VOLONTAIRES AU SIEGE : ACCORD ET DESACCORDS  

  • Post published:16 octobre 2017
  • Post category:Non classé

Suite à sa participation active et déterminante aux négociations d’un projet d’accord sur les mesures d’accompagnement du Plan de Départs Volontaires de Fnac Darty Participations et Services (FDPS), l’UNSA est signataire du projet d’accord final. Ce projet ayant recueilli l’approbation de l’ensemble des organisations syndicales représentatives du personnel de FDPS, les mesures de cet accord vont s’appliquer.

En revanche, les propositions de la Direction sur le volet déménagement sont très largement en dessous des attentes que nous ont exprimé les salarié.e.s concerné.e.s. La Direction est restée sourde à la plupart des demandes exprimées par les délégués UNSA. C’est pourquoi, à l’image de trois syndicats sur les cinq que compte FDPS, l’UNSA n’est pas signataire de l’accord complémentaire sur les mesures d’accompagnement liées à la réorganisation des sièges FNAC et DARTY.

Retrouvez ici la communication qui a été adressée aux salarié.e.s de FDPS.

 

NAO SIEGE 2017 : POURQUOI L’UNSA A SIGNE L’ACCORD

  • Post published:10 avril 2017
  • Post category:Non classé

Dans un esprit de dialogue et d’avancée sociale en faveur des salarié.e.s, l’UNSA a choisi de signer l’accord des NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) 2017 pour la société FNAC DARTY PARTICIPATION ET SERVICES (FDPS), qui est le nouveau nom de la société FNAC SA.

Découvrez tous les détails de l’engagement de l’UNSA dans cette négociation sur ce document.

NAO SIEGE 2017 : NOTRE PLATEFORME DE REVENDICATIONS

  • Post published:15 mars 2017
  • Post category:Non classé

Les Négociations Annuelles Obligatoires (N.A.O) de FNAC DARTY PARTICIPATIONS & SERVICES (ex. FNAC SA), c’est en ce moment ! Vous pouvez télécharger ici la plateforme de revendications que l’UNSA a soumis à la Direction.

La dernière réunion de ces négociations se tiendra le 31 mars 2017.

 

ELECTIONS FNAC SA :  MERCI POUR VOTRE CONFIANCE

  • Post published:24 février 2017
  • Post category:Non classé

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