{"id":1618,"date":"2020-03-05T16:45:34","date_gmt":"2020-03-05T15:45:34","guid":{"rendered":"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/?p=1618"},"modified":"2020-03-05T16:48:23","modified_gmt":"2020-03-05T15:48:23","slug":"nao-siege-2020-notre-plateforme-de-revendications","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/?p=1618","title":{"rendered":"NAO SIEGE 2020: NOTRE PLATEFORME DE REVENDICATIONS"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1618\" class=\"elementor elementor-1618\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3f21f887 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3f21f887\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4546f5d0\" data-id=\"4546f5d0\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3d7fb0a8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3d7fb0a8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"color: #000000;\"><b>R\u00e9mun\u00e9rations, Revalorisation des avantages, Equilibre Vie Priv\u00e9e \/ Vie Professionnelle, RSE&#8230; Apr\u00e8s de nombreuses discussions avec les salari\u00e9.e.s, la section UNSA du si\u00e8ge a r\u00e9dig\u00e9 sa plateforme de\u00a0<\/b><span style=\"caret-color: #000000; font-weight: 600;\">revendications<\/span><b> pour les NAO 2020 autour de 27 sujets r\u00e9partis en 4 th\u00e8mes.<\/b><\/span><em style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\">\u00a0<\/span><\/em><\/p><h2 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #a4107f;\"><strong>R\u00c9MUN\u00c9RATIONS<\/strong><\/span><\/h2><p><span style=\"color: #000000;\"><em>Afin de r\u00e9duire concr\u00e8tement les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration dans l\u2019entreprise et <strong>dans chaque cat\u00e9gorie d\u2019emploi\u00a0<\/strong>(dus notamment \u00e0 l\u2019int\u00e9gration des salari\u00e9s ex-Darty SNX), l\u2019UNSA demande la mise en place de plusieurs mesures automatiques\u00a0:<\/em><\/span><\/p><p><strong><span style=\"color: #000000;\">1 &#8211; Par cat\u00e9gories d\u2019emploi<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Pour les salari\u00e9s se trouvant dans le <span style=\"color: #10afda;\"><strong>premier d\u00e9cile\u00a0<\/strong><\/span>: augmentation automatique de <span style=\"color: #10afda;\"><strong>5<\/strong><strong>%<\/strong><\/span><\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Pour les salari\u00e9s se trouvant dans le <span style=\"color: #10afda;\"><strong>deuxi\u00e8me d\u00e9cile\u00a0<\/strong><\/span>: augmentation automatique de <span style=\"color: #10afda;\"><strong>3%<\/strong><\/span><\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">2 &#8211; Par anciennet\u00e9 de la pr\u00e9c\u00e9dente augmentation<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #10afda;\"><strong>2% <\/strong><\/span>de la masse salariale consacr\u00e9e aux augmentations individuelles avec <span style=\"color: #10afda;\"><strong>priorit\u00e9 m\u00e9canique aux salari\u00e9s non augment\u00e9s depuis le plus longtemps<\/strong><\/span><\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">3 &#8211; R\u00e9\u00e9valuation du salaire minimum d\u2019embauche<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #10afda;\"><strong>1900 euros brut <\/strong><\/span>(actuellement le SMIC brut base 35h est de 1539,42 euros brut)<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">4 &#8211; Revalorisation des minima de grilles<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #10afda;\"><strong>3% <\/strong><\/span>sur l\u2019ensemble des niveaux<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">5 &#8211; R\u00e9mun\u00e9ration variable pour tous les salari\u00e9s<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\"><strong><span style=\"color: #10afda;\">G\u00e9n\u00e9ralisation<\/span>\u00a0<\/strong>d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration variable <strong><span style=\"color: #10afda;\">pour tous les collaborateurs<\/span>\u00a0<\/strong>de 10% minimum.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #10afda;\"><strong>D\u00e9plafonnement <\/strong><\/span>et possibilit\u00e9 de r\u00e9tribution de la surperformance<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">6 &#8211; Mode de calcul de la r\u00e9mun\u00e9ration variable<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">la formule de calcul du variable doit \u00eatre <strong><span style=\"color: #10afda;\">communiqu\u00e9e aux salari\u00e9s<\/span>\u00a0<\/strong>via un document consultable dans l\u2019Intr@Fnac avant la p\u00e9riode de l\u2019Entretien Annuel d\u2019\u00c9valuation.<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">7 &#8211; D\u00e9finition des objectifs<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">La Direction de FDPS doit <span style=\"color: #10afda;\"><strong>s\u2019engager par \u00e9crit\u00a0<\/strong><\/span>\u00e0 ce que tous les Managers communiquent leurs objectifs aux salari\u00e9s <span style=\"color: #10afda;\"><strong>avant la fin du mois de mars de chaque ann\u00e9e<\/strong><\/span>.<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">8 &#8211; Suivi de l\u2019atteinte des objectifs<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Mise en place d\u2019un <strong><span style=\"color: #10afda;\">entretien \u00e0 mi-ann\u00e9e<\/span>\u00a0<\/strong>par le manager afin d\u2019\u00e9valuer l\u2019atteinte des objectifs ; cette r\u00e9union doit permettre au salari\u00e9 d\u2019\u00e9voquer les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es et au Manager de r\u00e9\u00e9valuer si n\u00e9cessaire les objectifs.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #a4107f;\"><strong>REVALORISATION DES AVANTAGES<\/strong><\/span><\/p><p><strong><span style=\"color: #000000;\">9 &#8211; Extension de la prime mensuelle d\u2019anciennet\u00e9<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Remise en place de la<\/span> <strong><span style=\"color: #10afda;\">prime d&rsquo;anciennet\u00e9 pour tous les salari\u00e9s<\/span> <\/strong><span style=\"color: #000000;\">sur le mod\u00e8le ex-FNAC SA (calcul\u00e9e sur le salaire r\u00e9el)<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\"><strong><span style=\"color: #10afda;\">D\u00e9plafonnement<\/span>\u00a0<\/strong>de la prime d\u2019anciennet\u00e9 <span style=\"color: #10afda;\"><strong>jusqu\u2019\u00e0 25 ans d\u2019anciennet\u00e9 <\/strong><\/span>en prolongeant le calcul chaque ann\u00e9e impaire,\u00a0<strong><span style=\"color: #10afda;\">sur le plafond PMSS recalcul\u00e9 sur 13 mois<\/span><\/strong>.<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">10 &#8211; Mise en place de primes d\u2019anciennet\u00e9<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">30 ans\u00a0: 1500 euros bruts<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">35 ans\u00a0: 2000 euros bruts<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">40 ans\u00a0: 2500 euros bruts<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">R\u00e9tro-activit\u00e9 de la mesure sur les deux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">11 &#8211; Revalorisation de la prime de vacances<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\"><strong><span style=\"color: #10afda;\">Augmentation<\/span>\u00a0<\/strong>du montant de la prime \u00e0 <span style=\"color: #10afda;\"><strong>950 euros bruts <\/strong><\/span>(calcul\u00e9e sur 1\/2 mois du salaire minimum d\u2019embauche\u00a0; cf. mesure 3 ci-dessus)<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">12 &#8211; Prix personnels<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Acc\u00e8s aux prix persos sur les produits\u00a0<span style=\"color: #10afda;\"><strong>Fnac et Darty<\/strong><\/span>, au m\u00eame taux, pour tous les salari\u00e9s de FDPS, sans condition d\u2019anciennet\u00e9.<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">13 &#8211; Automatisation des remboursements de frais de transport<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\"><strong><span style=\"color: #10afda;\">Mise en place d\u2019un forfait mensuel automatique minimum<\/span>\u00a0<\/strong>de remboursement des transports d\u2019un montant de 5\/7 du co\u00fbt du Pass Navigo du mois pr\u00e9c\u00e9dent, <span style=\"color: #10afda;\"><strong>quel que soit le mode de transport\u00a0<\/strong><\/span>des salari\u00e9s (transport en commun, voiture, v\u00e9lo, marche, etc.) sans avoir \u00e0 fournir de justificatif<\/span><\/li><\/ul><p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #a4107f;\"><em>Le fait de venir travailler est d\u00e9j\u00e0 un justificatif de frais de transport\u2026<\/em><\/span><\/p><p><span style=\"color: #000000;\">Le montant r\u00e9el du remboursement ne pourra pas \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 50% des frais r\u00e9els engag\u00e9s par les salari\u00e9s pour se rendre sur leur lieu de travail (ex\u00a0: abonnement SNCF Grandes Lignes, autocars, carburants, etc., sur justificatif.)<\/span><\/p><p><span style=\"color: #000000;\"><strong>14 &#8211; Revalorisation du montant du ticket restaurant<\/strong><\/span><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #10afda;\"><strong>Revalorisation\u00a0<\/strong><\/span>du ticket restaurant \u00e0 <span style=\"color: #10afda;\"><strong>14 euros<\/strong>.<\/span><\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Possibilit\u00e9 de <span style=\"color: #10afda;\"><strong>choisir entre l\u2019acc\u00e8s au restaurant d\u2019entreprise avec la subvention ou les tickets restaurants<\/strong><\/span><\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">15 &#8211; Mise en place du Forfait Mobilit\u00e9 Durable<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Le <span style=\"color: #10afda;\"><strong>forfait mobilit\u00e9 durable<\/strong> <\/span>est une <span style=\"color: #10afda;\"><strong>exon\u00e9ration fiscale et sociale<\/strong> <\/span>de la prise en charge par l&#8217;employeur des frais de trajet des salari\u00e9.e.s qui se rendent au travail en <span style=\"color: #10afda;\"><strong>v\u00e9lo<\/strong> <\/span>ou par <span style=\"color: #10afda;\"><strong>covoiturage<\/strong> <\/span>ou encore en <span style=\"color: #10afda;\"><strong>v\u00e9hicule \u00e9lectrique, hybride ou \u00e0 hydrog\u00e8ne<\/strong><\/span>. La somme vers\u00e9e vise \u00e0 d\u00e9dommager les salari\u00e9.e.s concern\u00e9s pour les frais g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les trajets domicile-travail, \u00e0 l&rsquo;image des r\u00e8gles de prise en charge pr\u00e9vues pour l&rsquo;abonnement aux transports en commun.<\/span><p><span style=\"color: #000000;\">La somme vers\u00e9e par l&#8217;employeur est <span style=\"color: #10afda;\"><strong>enti\u00e8rement exon\u00e9r\u00e9e d&rsquo;imp\u00f4t et de cotisations sociales<\/strong> <\/span>dans la limite de 400 \u20ac par an, dont 200 \u20ac au maximum pour les frais de carburant.<\/span><\/p><\/li><\/ul><p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #a4107f;\"><strong>\u00c9QUILIBRE VIE PRIV\u00c9E \/ VIE PROFESSIONNELLE<\/strong><\/span><\/p><p><strong><span style=\"color: #000000;\">16 &#8211; T\u00e9l\u00e9travail<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Application d\u2019une journ\u00e9e de t\u00e9l\u00e9travail pour les <span style=\"color: #10afda;\"><strong>salari\u00e9s \u00e0 temps partiel<\/strong><\/span><\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Application d\u2019une <strong><span style=\"color: #10afda;\">deuxi\u00e8me journ\u00e9e de t\u00e9l\u00e9travail<\/span>\u00a0<\/strong>pour\u00a0l\u2019ensemble des salari\u00e9s \u00e0 temps plein<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Demande d\u2019un<\/span><strong><span style=\"color: #10afda;\"> point sur le t\u00e9l\u00e9travail\u00a0 \u00e0 mi-ann\u00e9e<\/span> <\/strong><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">17 &#8211; Report de pose des cong\u00e9s<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #10afda;\"><strong>P\u00e9rennisation et extension de la mesure obtenue en 2018 par l\u2019UNSA\u00a0: <\/strong><\/span>Possibilit\u00e9 de reporter12 jours(deux semaines) de cong\u00e9s pay\u00e9s <strong><span style=\"color: #10afda;\">jusqu\u2019au 31 ao\u00fbt<\/span> <\/strong>au lieu du 31 mai (\u00e0 l\u2019identique des RTT)<\/span><\/li><\/ul><p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #a4107f;\"><em>En 2018, les salari\u00e9s ont pu, de fa\u00e7on exceptionnelle, reporter 5 jours de cong\u00e9s<\/em><\/span><\/p><p><span style=\"color: #000000;\"><strong>18 &#8211; Pose des cong\u00e9s par demi-journ\u00e9e<br \/><\/strong><\/span><\/p><ul><li><span style=\"color: #10afda;\"><strong>Possibilit\u00e9 de poser des cong\u00e9s pay\u00e9s par demi-journ\u00e9e<\/strong><\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">19 &#8211; Jours enfant handicap\u00e9<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Augmentation du compte annuel de <span style=\"color: #10afda;\"><strong>10 jours d\u2019absence r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s <\/strong><\/span>(en plus des jours \u00ab\u00a0enfant malade\u00a0\u00bb) pour les salari\u00e9s ayant un enfant handicap\u00e9 avec possibilit\u00e9 de fractionnement par demi-journ\u00e9e.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #a4107f;\"><em>Actuellement, cette mesure est limit\u00e9e \u00e0 5 jours<\/em><\/span><\/p><p><span style=\"color: #000000;\"><strong>20 &#8211; Cong\u00e9 sp\u00e9cifique pour le d\u00e9c\u00e8s d\u2019un enfant<\/strong><\/span><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #10afda;\"><strong>Mise en place d\u2019un cong\u00e9 sp\u00e9cial<\/strong><\/span> r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 taux plein de <strong><span style=\"color: #10afda;\">trois semaines<\/span> <\/strong>pour le d\u00e9c\u00e8s d\u2019un enfant.<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">21 &#8211; Droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">En compl\u00e9ment de l&rsquo;accord groupe, r\u00e9daction d\u2019une <span style=\"color: #10afda;\"><strong>charte de la d\u00e9connexion <\/strong><\/span>pour inciter les collaborateurs et les managers :<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">A s\u2019abstenir d\u2019envoyer ou de traiter les sollicitations professionnelles (mails, SMS, etc.) de 21h \u00e0 7h (sauf cas identifi\u00e9s d\u2019astreinte \u00e0 domicile<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">A\u00a0<span style=\"color: #10afda;\"><strong>ne pas organiser de r\u00e9unions <\/strong><\/span>avant 9h ou apr\u00e8s 17h<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">22 &#8211; Retraite progressive<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Mise en place d\u2019un dispositif de <strong><span style=\"color: #10afda;\">d\u00e9part progressif \u00e0 la retraite<\/span>\u00a0<\/strong>dans les m\u00eames termes que ceux de l\u2019article 2.1.1 alin\u00e9a b de l\u2019Accord Inter-g\u00e9n\u00e9rationnel qui a eu cours dans le groupe Fnac de 2015 \u00e0 2017.<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">23 &#8211; Don de jours de RTT<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Informatisation des <strong><span style=\"color: #10afda;\">demandes de dons de RTT<\/span>\u00a0<\/strong>sur le portail RH<\/span><\/li><\/ul><p><strong><span style=\"color: #000000;\">24 &#8211; Qualit\u00e9 de vie au travail<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Ouverture d&rsquo;une n\u00e9gociation compl\u00e9mentairesur le th\u00e8me de la <span style=\"color: #10afda;\"><strong>Qualit\u00e9 de Vie au Travail<\/strong><\/span>, en compl\u00e9ment de l&rsquo;accord Groupe.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"color: #000000;\"><strong>25 &#8211; Aidants familiaux<br \/><\/strong><\/span><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Ouverture de n\u00e9gociations sur le th\u00e8me des <\/span><span style=\"color: #10afda;\"><strong>aidants familiaux<\/strong>.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #a4107f;\"><strong>RSE\u00a0: RESPONSABILIT\u00c9 SOCI\u00c9TALE ET ENVIRONNEMENTALE<\/strong><\/span><\/p><p><strong><span style=\"color: #000000;\">26 &#8211; V\u00e9hicules \u00e9lectriques<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Installation de <strong><span style=\"color: #10afda;\">bornes et de prises de rechargement<\/span>\u00a0<\/strong>pour les v\u00e9hicules \u00e9lectriques, avec priorit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 ces places pour les salari\u00e9s d\u00e9tenant un v\u00e9hicule concern\u00e9 (aide financi\u00e8re possible avec le programme ADVENIR)<\/span><\/li><\/ul><p style=\"text-align: right;\"><a href=\"http:\/\/advenir.mobi\/\"><span style=\"color: #a4107f;\"><em>http:\/\/advenir.mobi\/<\/em><\/span><\/a><\/p><p><strong><span style=\"color: #000000;\">27 &#8211; Fournisseur d\u2019\u00e9nergie<\/span><\/strong><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Pour la fourniture \u00e9lectrique de l\u2019ensemble des locaux\u00a0: choix du fournisseur d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 <strong><span style=\"color: #10afda;\">ENERCOOP<\/span><\/strong>, seul fournisseur l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 coop\u00e9ratif, fran\u00e7ais, garantissant 100% d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable selon un mod\u00e8le \u00e9quitable et responsable.<\/span><\/li><\/ul><p style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.enercoop.fr\/nos-offres\/professionnels\"><span style=\"color: #a4107f;\"><em>https:\/\/www.enercoop.fr\/nos-offres\/professionnels<\/em><\/span><\/a><\/p><p>\u00a0<\/p><p style=\"text-align: center;\"><em><span style=\"color: #000000;\">retrouvez<\/span> <a href=\"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/REVENDICATIONS-NAO-2020-def.pdf\"><strong>i<span style=\"text-decoration: underline;\">ci<\/span><\/strong> <\/a><span style=\"color: #000000;\">la version PDF de la plateforme de revendication\u00a0<\/span><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cfe6050 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"cfe6050\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"950\" height=\"20\" src=\"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/deg_3.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-507\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/deg_3.png 950w, http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/deg_3-300x6.png 300w, http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/deg_3-768x16.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 950px) 100vw, 950px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>R\u00e9mun\u00e9rations, Revalorisation des avantages, Equilibre Vie Priv\u00e9e \/ Vie Professionnelle, RSE&#8230; Apr\u00e8s de nombreuses discussions avec les salari\u00e9.e.s, la section UNSA du si\u00e8ge a r\u00e9dig\u00e9 sa plateforme de&nbsp;revendications pour les NAO 2020 autour de 27 sujets r\u00e9partis en 4 th\u00e8mes.&nbsp; R\u00c9MUN\u00c9RATIONS Afin de r\u00e9duire concr\u00e8tement les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration dans l\u2019entreprise et dans chaque cat\u00e9gorie [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"aside","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[13,12],"class_list":["post-1618","post","type-post","status-publish","format-aside","hentry","category-non-classe","tag-nao","tag-siege","post_format-post-format-aside","entry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1618","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1618"}],"version-history":[{"count":9,"href":"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1618\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1629,"href":"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1618\/revisions\/1629"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1618"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1618"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/unsa-fnacdarty.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1618"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}